Reverzní neboli zpětná logistika označuje tok všeho, co se vám od zákazníků vrací zpět do skladu. Může jít o vrácené či reklamované zboží, obaly či použité produkty. S rostoucím e-commerce trhem se reverzní logistika stává důležitější než kdy dřív – e-shopy řeší přibývající vratky, recyklaci i automatizaci celého procesu. Přečtěte si, jak reverzní logistiku firmy využívají a jak ji zvládnout.
Cílem reverzní logistiky je znovuvyužití produktů a materiálů, které již zákazník jednou použil nebo si je alespoň objednal. Reverzní logistiku ideálně nastavte tak, aby se vám ekonomicky vyplatila a ideálně prospěla životnímu prostředí.
Správně nastavená reverzní logistika firmám nejčastěji přináší následující výhody:
Řetězec reverzní logistiky typicky vypadá takto:
Aby proces reverzní logistiky probíhal hladce, potřebujete zefektivnit zejména následující dva kroky:
1) Proces vrácení zboží/materiálu
Proces reverzní logistiky začíná ve chvíli, kdy se zákazník rozhodne produkt či jeho část vrátit. První krok proto musí zahrnovat autorizaci (přijetí požadavku zboží vrátit) a zhodnocení stavu produktu. Stejně tak naplánování expedice vráceného zboží (s dopravci či vlastním svozem dle typu zásilek), vrácení peněz nebo nahrazení poškozených částí. Když chce zákazník zboží vyměnit, můžete to vyřídit už při vrácení, což je výhodné pro vás i zákazníka.
2) Zpracování vráceného zboží/materiálu
Jakmile vám zákazník kus fyzicky předá a odešlete ho ke zpracování, musíte rozhodnout, co s ním dál dělat – například zda ho opravit, recyklovat nebo rovnou vrátit do prodeje. V ideálním případě to víte ještě předtím, než k vám kus dorazí.
1. Využijte data
Sbírejte data o vráceném zboží jako například typ zboží, důvody vrácení nebo dobu, po kterou zákazník produkt využíval. Poté můžete odpovídajícím způsobem upravit obchodní proces, design produktu nebo logistické procesy.
2. Nastavte si procesy s dodavateli
Reverzní logistika nestojí jen na vás, ale i na vašich dodavatelích a obchodních partnerech. Pokud například musíte zboží posílat na opravu výrobci, hledejte společně způsob, jak tento proces urychlit.
3. Řešte vrácené produkty na co nejméně místech
Jinými slovy centralizujte. Velké firmy vrácené zboží nejčastěji procesují ve specializovaných centrech, aby byly co nejefektivnější. Menší firmy si pro tyto účely vymezují zvláštní prostor ve skladu. Důležité je, aby procesování vráceného zboží nezasahovalo do běžného provozu.
4. Pravidelně vyhodnocujte
Reverzní logistiku nikdy nenastavíte na první dobrou. Sledujte ji a hledejte nové způsoby, jak snížit náklady. Pokuste se srovnávat s konkurencí a být lepší (například v procentech vratek, oprav či reklamací). V ideálním případě například řidiči dovezou zboží k odběrateli a zpátky přivezou vrácené palety a obaly. Ušetříte si tak čas i peníze.
5. Automatizujte
Automatizace je základním kamenem snižování nákladů v reverzní logistice, a to zejména systém pro řízený sklad (WMS)
Na skladě, který řídí WMS, probíhá vyřizování vratek tímto způsobem:
Prakticky tedy skladníkovi stačí jedno pípnutí a uložení zboží do předem určeného regálu. Při příští objednávce už systém ví, že je zboží ve vratkové pozici, a skladníka při výdeji pro něj pošle přednostně.
Podobným způsobem funguje s WMS i proces vracení nedoručeného zboží, obalového materiálu či poškozeného zboží. WMS předmět vždy zaeviduje a dá skladníkovi pokyny, kam ho přemístit. Řízený sklad sleduje pohyb každého zboží i obalu, což zlepšuje přehled i zjednodušuje sběr a vyhodnocování dat.
Více o tom, jak WMS pomáhá řešit vratky, se dozvíte v samostatném článku. Pokud se s vratkami trápíte a hledáte řešení, ozvěte se nám. Jelikož je proces vratek specifický a v každé firmě odlišný, nejprve zanalyzujeme vaše procesy a následně najdeme optimální využití LOKiA WMS, které vám práci s vratkami významně usnadní.