Jak Motopoint díky WMS získal kontrolu nad svým 3 500 m² skladem
Eliminace chyb při vyskladnění a expedici
Přehledný reporting a zefektivnění procesů
Původní stav a problém
Původně společnost Motopoint nepoužívala žádný skladový systém a spoléhala se na to, že každý skladník zná sklad nazpaměť. To vyžadovalo delší čas na zaučení nových pracovníků v případě, že seniorní skladník firmu opustil, nebo byl dlouhodobě nepřítomen kvůli dovolené či nemoci.
S nárůstem obratu a skladových zásob přešli k jednoduchému "pozicovému" systému, který byl součástí jejich účetního systému Pohoda. Ani ten však nepokrýval rostoucí potřeby firmy a nedokázal efektivně řídit stále rozsáhlejší skladové operace.
Návrh řešení
V roce 2023 přišlo stěhování do nového centrálního skladu v Liberci o ploše 3 500 m². Na základě auditu se Motopoint rozhodl nasadit systém pro řízení skladu LOKiA WMS. Ten se jim zamlouval především díky flexibilitě a snadné integraci s Pohodou. Dnes Motopoint prioritizuje úkoly ve skladu a všechny objednávky přijaté do 16 hodin zvládá expedovat ještě ten samý den. Navíc díky možnosti přihlášení odkudkoliv a širokým možnostem reportingu může vedoucí skladu neustále sledovat, co se ve skladu děje, i při práci na home office.
Výsledné změny
Zefektivnění příjmu zboží, které stačí načíst čtečkou a vše se automaticky propíše do účetního systému.
Přehled veškerého zboží ve skladu a jeho rychlá dohledatelnost.
Intuitivní ovládání systému umožňující rychlé a efektivní zaškolení nových skladníků.
Zpětně oceňujeme, že nám GRiT provedl důkladnou analýzu skladu a následně nás přiměl k testování klíčových funkcí. Díky tomu jsme si je vyzkoušeli nanečisto a při ostrém nasazení v novém libereckém skladu už jsme měli všechno odladěné.“
.png)
